疫情迫使產業轉型 靚格國際逆勢操作帶領團隊共創斜槓收入!

自去年爆發新冠狀病毒(COVID-19)後,活動產業受到重創,實體活動接連著被取消,宴會廳賣起了外送便當、百貨商店街與外賣平台合作,演唱會改走線上直播,網路應用與數位行銷又比過去高出一個維度,甚至更成為許多產業的「基本盤」。實體活動公司必須面臨接踵而來的的挑戰,企業轉行或擴充服務已成為不少公司的生存條件。

疫情時代人潮壅擠的實體活動以日不可見。
圖/取自靚格國際臉書。

既有的實體活動減少,品牌轉為線上行銷,靚格國際原以實體記者會和活動企劃執行為主要營業項目,面對產業的變化衝擊,董事長錢珊綾化悲憤為力量,搭著這股風潮逆勢轉型,憑藉本身的過往經歷及活動行銷資源,與志同道合的專家成立線上銷售平台「買爆」,平台結合政府的新南向政策,以台灣為起點培訓直播主,帶動商品銷售的模式,將推向新南向國家如越南、印尼…等,利用網紅銷售崛起的新時代,提供多元國際的電商平台及服務。

 

靚格國際董事長錢珊綾帶領團隊投入美麗健康產業。
圖/公關提供。

不僅如此,疫情的衝擊之下,「未來生技」與「精準醫療」也成為發展趨勢,科技部長吳政忠參與年度數位健康發展關鍵趨勢論壇時曾表示,「台灣資通訊產業市場已陷入飽和,在科技部新規劃的六大主軸中,生技與精準醫療,將是未來最重視的領域。」,靚格國際除操作線上銷售平台之外,同時投入健康產業市場,瞄準未來超高齡社會的需求,引進精準健康(Precision Health)相關保健商品,更透過平台與資源的整合帶領團隊共創斜槓收入!

隨著疫情的再度擴散,沒人知曉實體活動何時能夠回到先前的風光榮耀,現況中,企業面臨轉型以及求存,須透過有效的經營以及資源的整合,危機即是轉機,更重要是掌握趨勢奪得先機,在後疫情時代,產業也須逐步調整,轉換既有的思考方向,找出新的營運操作模式,化為全新的價值!