身兼鐵人與團隊管理者,李萬吉分享康軒永續治理學

(觀傳媒編輯中心)【記者郭嘉/綜合報導】企業落實 ESG,員工成為永續經營的重要推力。疫情之後企業更加重視員工健康,紛紛大力推廣運動風氣。但你可能不知道,你我家可能都有的教科書品牌「康軒文教」竟然籌辦過鐵人三項大賽!在董事長李萬吉領導之下,透過運動訓練及籌辦賽事凝聚向心力,形塑企業文化,淬鍊出獨特的團隊永續經營心法,也對社會大眾形成正面影響。

▲賽場每一步都承載李萬吉對康軒永續發展的決心。
(圖/康軒文教提供)

從辦公室到賽場,另類 Team Building 形塑企業文化 

在李萬吉以身作則帶領下,目前康軒已有超過 600 位員工完成鐵人三項賽事,成為鐵人最多的企業!為何將熱愛的運動推廣到企業?李萬吉表示:「出社會之後,公司對一個人的影響力最大。」除了藉由運動訓練培養韌性,康軒還與「臺東縣超級鐵人三項協會」合作,舉辦「2019 康軒盃台東超級鐵人三項賽」,意外成為另類又高效的 team building!

▲李萬吉帶領康軒團隊參與鐵人三項訓練,活躍賽場展現堅毅的體能與精神。
(圖/康軒文教提供)

李萬吉分享,這項龐大且複雜的大型活動,吸引康軒各部門踴躍參與,歷經多次會議及分組協調,建立起一個可完成橫向組織聯繫、縱向串聯分工項目的強大後勤支援體系。

為了完成目標,康軒不分事業體展開跨部門協作、來回溝通。直到活動順利落幕,感動與熱忱仍持續感染康軒團隊,大家不僅從協作過程累積默契與信任感,實務經驗中凝聚團隊意識,獨一無二的企業文化也自然應運而生。

透過運動的推廣及籌辦比賽,康軒連帶提升了社會的運動風氣,更進一步展示企業社會責任及永續經營的不同面貌,激勵其他企業跟進參與類似活動,同時也有助於提高社會對 ESG 議題的認識和理解。

教育不侷限在教室!日常永續行動推動企業擴及社會

團隊的高度向心力,也成為推動企業永續經營的動力。2023 年,康軒正式宣布加入「TALENT, in Taiwan,台灣人才永續行動聯盟」,成為教育出版業第一家加入的企業,並成立永續發展委員會擬定發展策略,確實將 SDGs 17 個目標結合企業願景與使命。

▲2023年康軒正式加入「TALENT, in Taiwan,台灣人才永續行動聯盟」,展現康軒在推動永續的決心和行動。
(圖/康軒文教提供)

許多企業實踐 ESG,卻常見高階管理者努力訂策略,員工卻一知半解難以「同步」。康軒除了由上而下發展各項永續策略之外,持續以管理團隊工作坊形式展開行動計畫,並落實到執行部門,反映出康軒對於內部溝通和教育的重視。

如同李萬吉強調的「教育,不只在教室內發生」,而永續更是必修的人生教育。康軒職委會收集員工對於永續議題的各種行動方案,包括節能、省水、少紙化、無肉餐減碳等,分享給各部門,讓永續不再只是口號,而是能夠確實扎根於工作與日常。

透過「雙向交流」,每一個職位或部門都能不斷連結永續議題,刺激思考共同推動企業貼近 SDGs目標,日積月累對於公司高度認同感。每一個人都是永續種子,康軒不僅讓員工受益,更將永續觀念帶進家庭和學校,影響更多學生及家長,發揮社會影響力實踐永續藍圖。