地方大小事.盡在觀傳媒

多元化經營新典範 桃園房仲門市融入日常生活

多元化經營新典範 桃園房仲門市融入日常生活 - https://www.watchmedia01.com
大邱企業董事長邱惠丹(右2)自創品牌「丹點手搖飲」,將房仲服務與精品茶飲融合,走出一條市場差異化的藍海策略。

(觀傳媒桃竹苗新聞)【記者曾平/桃園報導】隨著桃園青埔、平鎮和內壢生活圈的快速發展,人口結構與消費習慣的改變為房仲市場帶來新的挑戰與機遇。大邱企業敏銳地察覺到這一趨勢,創新推出複合式經營模式,將自有品牌「丹點手搖飲」引入房仲門市,重新定義門市功能,讓其從單純的房地產交易場所,搖身一變成為居民日常生活的「社區客廳」。這一策略不僅提升了門市的親和力,也為桃園的房仲行業開創了全新局面。

近年來,高鐵建設、大型商場與住宅開發吸引了大量人口湧入青埔、平鎮和內壢,帶動房市熱度。然而,傳統房仲門市的功能已難以滿足居民多元化的需求。大邱企業自今年五月起,在這三個區域的門市推行複合式經營,將房地產諮詢與飲料服務相結合,提供一個兼具休憩與交流的空間。顧客在點杯手搖飲的同時,可以輕鬆了解房價走勢、租賃資訊,或與房仲人員討論社區發展動態。這種模式讓門市不再只是冷冰冰的交易場所,而是充滿溫度的社區聚點。

大邱企業董事長邱惠丹表示,飲料服務的導入讓門市更貼近居民的日常生活,拉近與顧客的距離。例如,在平鎮的門市,顧客在排隊點飲料時,常會自然聊起房市話題,進而建立信任;在青埔的門市,年輕家庭在購買飲料時,也能順便諮詢周邊房價或學區資訊。這樣的互動方式,讓房仲服務從單向銷售轉為雙向交流,增進了顧客對品牌的認同感與忠誠度。

目前,大邱企業在桃園擁有7家連鎖門市,提供房屋仲介、修繕諮詢與居家生活相關的綜合服務。邱惠丹強調,房仲業務的核心不僅在於促成交易,更在於與社區共生共榮。這些複合式門市被定位為居民的「第三空間」,無論是上班族、家庭主婦還是年輕族群,都能在這裡輕鬆交流,融入社區的脈動。這種模式不僅提升了門市的來客率,也讓大邱企業在競爭激烈的房仲市場中脫穎而出。

房地產專家分析,這種複合式經營模式不僅創造了新的銷售點,更開啟了一種「互動式信任經濟」。透過日常消費場景,房仲人員與居民建立自然連結,逐漸累積信任,這對於房地產這樣的高價值交易至關重要。隨著青埔等新興區域的人口持續增長,大邱企業這種模式有望成為房仲行業的新趨勢,為其他業者提供借鑑。

分享這篇內容:

閱讀更多