（觀傳媒編輯中心)【記者郭嘉 / 綜合報導】2025年全球正面臨前所未有的雙重變局：川普2.0政策重塑國際秩序，以及生成式AI改寫產業規則。《哈佛商業評論》全球繁體中文版籌備半年，於8月27日舉辦「2025 HBR管理年會」，以「川普2.0 × AI：迎戰雙重變局」為主題，邀請三位國際大師專題演講，提出企業「雙軌轉型」策略與AI在組織領導下的應用，協助台灣產業掌握政經趨勢與未來風險機會。會議場面盛大，近400位企業與學術領袖齊聚。
遠見．天下文化事業群董事長王力行致詞指出，哈佛商業出版集團影響人數逾2千萬，自2006年引進中文版以來，為台灣企業提供頂尖管理知識。邁入第二年的HBR管理年會，聚焦全球最關鍵議題，助台灣企業強化軟實力。
《哈佛商業評論》英文版總主筆殷阿笛（Adi Ignatius）專題演講指出，今日的企業領袖正面臨人類歷史上最艱難時刻，來自AI浪潮與川普政策的雙重衝擊。他直言，川普可能是美國歷史上對商業最不友善的總統，其政策將壓縮零售利潤、提高物價，並迫使企業背負政治代價，幾乎不可能帶來製造業回流，反而使全球供應鏈更動盪。他也提出領導者應具備四大素養：理解AI原理與輸出限制、具備資料素養、掌握人機互動分寸，以及面對偏見與監管等倫理議題。
凱捷管理副總裁艾麗莎．法瑞（Elisa Farri）強調，AI不僅是「數位助理」（Co-Pilot），更應成為「協思伙伴」（Co-Thinker）。要做到這點，需要情境脈絡、對話與挑戰三要素。真正善用AI的領導者必須能靈活切換AI角色、以身作則帶動團隊，並建立新心態與技能，為未來組織奠基。
達特茅斯學院教授史考特．安東尼（Scott D. Anthony）指出，世界正處於「大解凍」時期，許多既有假設將被顛覆。唯有雙軌轉型，才能兼顧韌性與創新：一方面強化既有業務，另一方面打造新成長引擎。他強調，成功關鍵在於勇於選擇、清晰對焦、保持好奇與堅持信念。
AWS台灣暨香港總經理王定愷表示：「在當前貿易保護主義升溫、製造業布局變遷和AI革命的背景下，我認為科技(Technology)與方法(Methodology)是關鍵解方。我提出四個關鍵策略：首先，聚焦於問題解決，特別是通過自動化提高效率；其次，鼓勵由下而上的創新，讓基層員工的洞察轉化為解決方案；第三，利用雲端平台進行快速、低成本的驗證；最後，企業必須立即開始部署AI技術。這種方法需要突破傳統思維，而亞馬遜的文化正是鼓勵領導者挑戰既有信念。我們承諾在台灣投資50億美元，期待透過調整心態、改進方法並善用科技，協助企業建立更具韌性和競爭力的營運模式，實現持續的成功。」
在跨界座談中，政大戚務君建議企業以「六邊形戰法」思考，包括向上爭取信任、向下培育人才、橫向跨部門合作、前瞻風險管理、後視學習經驗。穩懋董事長陳進財分析，雖ICT供應鏈緊密讓半導體產業在關稅衝擊下相對穩健，但傳統產業與農漁牧業將更受影響，政府應加以保護。霹靂國際總經理黃亮勛則表示，公司已建立霹靂宇宙資料庫，整合劇本、美術等資產，用AI輔助創作並開拓新應用，未來行銷與內容模式將出現典範轉移，2025 HBR管理年會全程聚焦於「川普2.0與AI雙重變局」，各界專家一致認為企業需兼顧韌性與創新，領導者則應具備自我更新、靈活應變與以人為本的思維，方能在新局勢中抓住機會。
